Razvoj zaposlenih
Vaš strokovni in osebni razvoj v Lidlu ne bosta stvar naključja, temveč rezultat natančno definiranega sistema razvoja kadrov. Podlaga takemu razvoju je obsežna ponudba usposabljanj in izobraževanj, ki jih nudimo znotraj našega podjetja. Pri razvoju vsakega posameznika so zelo pomembne povratne informacije, zato dajemo velik poudarek rednim razgovorom vodij s sodelavci, s katerimi se oceni pretekla uspešnost in se določijo razvojni cilji vsakega posameznika.
Velik poudarek dajemo enakopravnosti in povsem samoumevno je, da zagotavljamo takšno delovno okolje, kjer so vsi zaposleni, ne glede na spol, narodnost, raso ali vero, spoštovani in so jim omogočene enake možnosti.
Uvajanje
Paket za novozaposlene
Ob podpisu pogodbe o zaposlitvi prejmete zaposlitveno mapo s ključnimi informacijami in paket dobrodošlice.
Pozdravni dan
Povabimo vas na Pozdravni dan, kjer na prvi delovni dan spoznate nove sodelavce in našo kulturo.
Načrt uvajanja
Prejemete načrt uvajanja, ki je pripravljen glede na strokovne potrebe in služi kot vaša priprava na dobro in učinkovito opravljanje dela.
Mentorstvo
Za sodelavce v prodaji in skladišču imamo razvit sistem mentorstva, ki pripomore k prenosu znanja iz teorije v prakso. Dodelimo vam mentorja, ki je posebej usposobljen za interni prenos znanja.
Botrstvo
Dodelimo vam tudi botra, ki vam pomaga pri začetni vključitvi v naše okolje. Boter je oseba, ki je pri nas zaposlena že dalj časa, ima veliko izkušenj z delom v Lidlu in vam z veseljem odgovori na vsa neformalna vprašanja.
Razvoj zaposlenih
Talent management
Talent Management proces nam omogoča prepoznavanje talentov, spremljanje vašega napredka in razvoj kompetenc.
Odvija se celo leto in je sestavljen iz različnih faz: določanje delovne uspešnosti, razvojni pogovori in sestava razvojnih načrtov.
E-učenje
Uporaba digitalnih poti za učenje je pri nas stalna praksa že nekaj let.
Na ta način organiziramo obvezna šolanja in uvajanja, saj nam to omogoča večjo prilagodljivost – v večini primerov boste sami izbrali čas šolanja.
Vodenje z vrednotami
Vrednote vpletamo v način vodenja.
Tako so nastale Lidlove usmeritve vodenja, ki smo jih poimenovali High Five (Daj petko). Z njimi dosegamo zastavljene cilje, presegamo hierarhične meje in med seboj sodelujemo.
Delavnice in seminarji
Organiziramo delavnice, seminarje in predavanja, ki se dotikajo področij komuniciranja, zdrave prehrane, športa, zmanjševanja kajenja in ostalih koristnih nasvetov.
Inovativnost
Spodbujamo inovativnost in prebojne ideje! Za ta namen smo razvili posebno aplikacijo Genijal'c, prek katerega boste lahko oddali svoje genialne ideje, za uspešno implementirane pa prejeli finančno nagrado.